Interview de Bernard Girard sur son dernier livre : Une Révolution du Management : le Modèle Google.

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mercredi 25 octobre 2006, par Christian Jegourel

Docteur en philosophie, Bernard Girard est consultant. Après un début de carrière dans l’ingénierie, époque où je l’ai connu, alors moi-même dans la documentation électronique, il s’est spécialisé dans le domaine du management.

Il vient de publier aux éditions MM2 de notre ami Malo un ouvrage sur les facteurs clé de succès en terme, notamment de gestion des ressources humaines, des carrières et des talents chez Google. YouVox Tech l’a donc interviewé chez lui afin de mieux comprendre sa démarche.

Dans son analyse c’est cette approche très innovante dans la manière de gérer les talents qui a permis à Google de croître si rapidement en attirant les meilleurs dans ses équipes. Cette alchimie est également déterminante dans la capacité d’innovation du moteur de recherche de Mountain View. La question est de savoir si ce modèle pourra continuer d’être utilisable maintenant que Google doit gérer plus de 9000 employés dans le monde. Il semble d’ailleurs, d’après Bernard Girard que les procédures de recrutement soient maintenant plus classique qu’auparavant.

Bernard s’est plié au jeu des questions réponse et je vous propose cette interview exclusive en vidéo.

BG1
Vidéo envoyée par youvox

Après l’exposé de ce modèle original mais qui a fait ses preuves au-delà de toute espérance, la question qui vient immédiatement à l’esprit c’est de savoir si ce modèle peut être répliqué ou adapté à d’autres entreprises du net ou dans d’autres industries.

Bernard nous confie son appréciation, la vidéo exclusive :

BG2
Vidéo envoyée par youvox

Christian Jegourel

mercredi 25 octobre 2006, par Christian Jegourel

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