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L’avenir de Google se joue maintenant et l’OPA de Microsoft sur Yahoo va l’obliger à réagir

lundi 4 février 2008, par Christian Jegourel
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L’annonce de l’OPA inamicale sur Yahoo va forcer Google à affiner sa stratégie de développement et à cesser d’annoncer tout et n’importe quoi. C’est un peu comme au poker où l’un des joueurs annonce « tapis ». Il est temps de se découvrir et arrêter le bluff et les gesticulations.

Jusqu’ici Google a réussi à maintenir son cours de bourse très élevé en annonçant constamment de nouveaux services puis plus récemment dans la téléphonie mobile avec Androïd.

Il convient de remarquer néanmoins qu’aucune de ces activités n’est rentable et certaines sont totalement gratuites et destructrices de valeur. Le rachat de YouTube pour 1,650 milliards de dollars a été un non sens économique. Pour mémoire le site de partage vidéo devrait dégager un CA très inférieur à 100 millions de dollars alors que le cout de la bande passante est estimé à 30 millions par mois. Cela doit générer un déficit d’exploitation d’au moins 300 millions. Que dire des investissements dans les différents produits/services sensés concurrencer Microsoft sur Office, la messagerie et autres qui n’ont jamais atteint leurs objectifs.

Comme je l’avais écris à la suite du CES 2006, il y a deux ans, presque jour pour jour (Google vs Microsoft : jouent-ils sur le même terrain ?) tout va dépendre de la vitesse à laquelle vont se déployer les réseaux de communication « ubiquitaires ». Si les terminaux, mobiles et PC ne disposent pas d’accès rapides et partout, les logiciels embarqués de Microsoft continueront d’accaparer le marché. Si au contraire les réseaux se développent rapidement, la notion de client léger pourrait remplacer les logiciels embarqués et favoriser Google.

Le problème c’est qu’il faut maintenir la croissance coute que coute. La participation de Google aux enchères sur les fréquences du dividende numérique est-elle justifiée par le besoin de trouver un relai de croissance et de disposer d’un réseau ubiquitaire rapide ?

Le moteur californien doit donc tout faire pour bloquer l’offensive de Microsoft sur Yahoo. Il na peut lui-même entrer dans le capital du portail car les autorités de la concurrence américaines et européennes s’y opposeraient arguant la trop forte prédominance de Google dans l’internet.

Microsoft apparaît donc ici comme une alternative à l’hégémonie de Google. Il ne faut pas s’y tromper, même avec une possible fusion de MSN avec Yahoo, Google gardera, un temps au moins, la prédominance de la recherche et des revenus publicitaires associés.

Pourquoi le géant des logiciels est donc intéressé par Yahoo si à court et moyen terme il n’est pas certain de concurrencer efficacement Google sur la principale ligne de revenu du web ?

La réponse est que cela gèlerait l’expansion de Google en le cantonnant à cet espace, considérable, de la publicité par les liens sponsorisés. Si Microsoft réussi con coup sur Yahoo, il aura une position inattaquable dans la messagerie internet et tout un tas de services associés. Ce serait la fin des tentatives de Google sur les services en ligne et l’extension naturelle de Microsoft d’un modèle d’OS et d’applications embarquées vers un modèle en ligne dans les années à venir.

Avec une prédominance sur les applications Office hors et en ligne, il serait quasi impossible à un autre acteur de déstabiliser l’éditeur de Seattle.

Que peut faire Google ?

Il peut essayer d’entrer par la petite porte de Yahoo avec une petite prise de participation comme avec AOL, il peut signer des accords pluri annuels pour imposer Google Search dans le portail, signer des accords croisés sur des formes de partages de publicité voire des campagnes jumelées Google Yahoo. De concurrents ils passeraient à partenaires. C’est la seule possibilité pour que les autorités de la concurrence américaine et européenne ne bloquent pas.

Sur le terrain juridique, le moteur californien va tout faire, et c’est déjà commencé, pour diaboliser son adversaire afin de le présenter comme un prédateur sans foi ni loi.

Les dirigeants de Google ont bien compris qu’ils jouaient leur avenir sur ce coup et rien n’est encore acquis pour Microsoft qui malgré le montant de l’OPA record n’est pas du tout assuré de l’emporter.

Après plusieurs années de match avec Microsoft durant lesquelles Google paraissait avoir toujours une longueur d’avance il semble que les résultats conséquents de Microsoft qui ont dépassés les attentes aient signé une pause dans le combat. Rappelons que Google dans le même temps a déçu les attentes d’analystes sur ses résultats.

Et vous quel votre avis sur cette nouvelle bataille dans la guerre que se livre ces deux acteurs.

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lundi 4 février 2008, par Christian Jegourel
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Réactions
  • L’avenir de Google se joue maintenant et l’OPA de Microsoft sur Yahoo va l’obliger à réagir

    anonyme
    par ticrabe - 5 février 2008 02-14

    Bonjour Christian, Je salue (comme d’habitude) votre analyse toujours aussi pointue des faits d’actualité des TICs. Je crois que pour la peine Microsoft a joué un très beau coup de poker, et si le rapprochement avec Yahoo se confirme par la suite, l’hégémonie de Google dans le Web actuel risque d’en prendre un sacré coup.

    Un point sur lequel je serais un peu plus nuancé que vous, c’est sur le rachat (au passage négocié principalement sur la base d’actions Google) de Youtube il y a près d’un an que vous jugez destructeur de valeur...

    Je pense que ce constat est tout à fait valable à court-moyen terme, mais dans une perspective plus long terme de développement de réseaux "ubiquitaires" ou encore très haut débit, le positionnement de Google en tant qu’intermédiaire incontournable dans la distribution de vidéos pourrait constituer un vrai relai de croissance pour la société.

    Je ne crois pas en effet que Google visait l’eldorado publicité à très court terme en rachetant ce site empétré dans des imbroglios juridiques, par contre la perspective à plus long terme de devenir (dans un format refondu) un incontournable dans la distribution des productions cinématographiques (entre autre) apparait déjà plus pertinente...

    Bien entendu, vous me direz, la question de la désintermédiation des acteurs type producteurs pourra toujours se poser, mais force est de constater qu’aujourd’hui, l’aggrégation assortie d’une course à l’audience reste clé dans la distribution de contenus numériques, en témoigne la force d’Apple dans la distribution des formats musicaux.

    Dans cette belle stratégie de développement que pourrait constituer Youtube pour Google, il y aurait encore plusieurs écueils majeurs à lever, à commencer par l’affirmation de sa présence sur l’ensemble des interfaces de consultation...C’est déjà le cas dans notre bon vieux browser Web, depuis peu sur l’Iphone, reste encore l’interface roi que constitue la TV à adresser...Et cela ce n’est pas gagné, ne serait qu’en France avec la main mise des FAIs sur leur Set top Box...

    A l’inverse, je crois que Microsoft possède dans l’aventure bien des atouts, du fait de son contrôle sur les couches basses (ce que vous appelez les logiciels embarqués) que ce soit :
    - purement software (OS fixe et Mobile)
    - un mix de plateforme hardware et software, orienté sur le segment porteur de l’entertainement (Console de jeux, PMP, etc.)

    Je vous rejoins complètement sur le fait que la stratégie de Microsoft n’est pas de contrer à très court terme Google au niveau du Search Adwords.

    Pour Microsoft, la perspective moyen terme de développer de multiples synergies entre l’ensemble de ces plate-formes existantes avec celles de Yahoo, sera ainsi clé pour réinventer l’advertising, et ne plus le cantonner qu’au search comme aujourd’hui.

    Serait-ce alors une victoire du monde logiciel sur le monde Web ? Je ne pense pas que l’on puisse cloisonner ces deux mondes, ils sont interdépendants et Microsoft comme Google l’ont bien compris.

    Cependant, le pari semble bien mal engagé pour Google d’attaquer cet univers de l’applicatif, ne serait ce que sur la partie mobile avec Android.

    En effet, Android ne constituera qu’une plate-forme mobile comme il existe déjà tant sur le Marché, et si bien même Google arriverait à renouveller un exploit dans les ventes type Iphone, il ne concernerait qu’un parc réduit de clients...

    Je ne parle même pas de la défiance actuelle des constructeurs de terminaux vis à vis dans l’adoption de cette nouvelle plate-forme, alors même que ceux ci veulent venir eux aussi gouter au gateau publicitaire si "désiré".

    A l’inverse, je pense que Microsoft, malgré tous les écueils rencontrés par sa plate-forme Windows Mobile, possède un vrai savoir et une R&D forte dans le développement de terminaux, qui pourrait lui permettre de développer une gamme attractive de terminaux...

    Mais peut être qu’une fois de plus Google saura nous surprendre... La remontée perceptible dans la chaine de valeur, qui consisterait au contrôle de la partie réseau (Mobile avec la licence 700 dans le cas US - Fixe avec la multiplication des datacenters et des points d’interconnexion), pourrait dès lors lui redonner un peu de souffle,et lui permettre d’ouvrir son Business model à de la distribution de services.

    L’année 2008 s’annonce palpitante à suivre à plus d’un titre...boursier !!!

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    • L’avenir de Google se joue maintenant et l’OPA de Microsoft sur Yahoo va l’obliger à réagir

      par Christian Jegourel - 6 février 2008 08-37

      Merci pour ce long commentaire qui mériterait un article complet. Vous êtes le bienvenu sur YouVox Tech qui est un magazine participatif. Sur le rachat de YouTube pas Google je maintiens que financièrement ce n’est pas une bonne affaire pour Google même si le cours de bourse a monté plus que la valeur du rachat en papier. YouTube coute au bas mot 300 millions de dollars par an à Google qui aurait pu utiliser cette somme dans d’autres domaines. La seule justification de Google, me semble-t-il était de faire barrage à Microsoft dans la course à l’audience. MSN plus YouTube aurait entrainé une énorme audience à même de concurrencer Google car la partie « recherche » est très importante dans YouTube. Vous avez raison de dire que la diffucion de contenus vidéo via des sites accessibles en IP est l’une des clés de la diffusion de demain mais rien ne prouve encore que le modèle basé tout ou partie sur l’UGC soit le modèle gagnant. Le développement de sites comme Hulu me semble plus prometteur car l’accès à des contenus « professionnels » garanti un meilleur contenu. Il faut être très prudent avec le User Generated Content. Produire des contenus de qualité n’est pas trivial et sur Youvox nous en savons quelque chose. Ecrire demande un certain talent mais produire des contenus vidéo c’est carrément autre chose.

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