Après les grands réseaux de télévisions américains qui proposent leurs séries phares en téléchargement moyennant finances ou publicité, c’est au tour des médias papier de faire leur révolution. Cette révolution n’est pas uniquement la capacité de concevoir des contenus multi supports, elle touche à l’organisation même de leurs structures.
Le groupe New York Times a annoncé la fusion de ses équipes éditoriales Internet et papier afin de produire des contenus qui seront déclinés surplusieurs médias. C’est réellement une prise de conscience et, pour des journaux, une révolution culturelle. Les équipes publicitaires seront chargées de commercialiser les espaces mixtes sur les deux supports.
Penser qu’une entreprise de presse ce n’est pas fabriquer un journal papier mais que la valeur ajoutée c‘est d’être capable de sourcer de l’information, de l’analyser, de concevoir des contenus adaptés à une cible de consommateurs puis de la diffuser sur différents supports… Je me suis heurté plusieurs fois sur ce sujets avec des patrons de presse dans un passé pas si lointain.
Il est clair que les capacités de diffusion vidéo donnent une chance extraordinaire aux médias papier d’évoluer avec pertinence sur Internet. Il existe d’autres initiatives de ce type et en France celle de Décideurs TV qui propose des interviews sur des dirigeants. Cela manque encore un peu de richesse mais associé avec un média papier, le concept serait pertinent.
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