Les deux partenaires présentent cet accord comme bénéfique aux deux parties mais, il ne faut pas se leurrer, c’est bel et bien la presse papier qui a perdu le contrôle des petites annonces de recrutement. Ce phénomène pourrait passer inaperçu si les revenus nets générés par ce type d’annonce ne représentait pas entre 20 et 50 % des profits des journaux. La perte de la relation client au profit d’acteurs internet va donc avoir des conséquences importantes sur les profits de la presse et va encore accentuer le malaise dans ce secteur.
Même si les sites Internet de chaque journal pourront afficher leurs marques à côté de celle de Monster, les clients qui ont recours massivement au Net pour leur recrutement retiendront que le leader sur ce média n’est pas un journal papier dont la pertinence sur ce segment s’est dégradée au fil des années.
D’autres groupes de presse comme Gannett et Tribune ont choisi de se regrouper sur ce segment (voir notre article ici) mais il s’agit, de notre point de vue, d’une mesure défensive qui ne permettra pas résister bien longtemps aux pure players. Les journaux avaient pourtant une vraie légitimité sur ce segment et auraient dû se regrouper beaucoup plus tôt sur Internet.
Pour avoir participer à ce débat de très près, il y a quelques années, et devant l’impossibilité de faire comprendre que sur Internet la notion de territoire géographique doit être abolie, j’imagine bien le raisonnement des patrons de presse américains pourtant souvent plus pragmatiques.
Il existe pourtant un pays qui fait office d’exception dans ce schéma, c’est la Norvège. Dans ce pays, le plus gros journal a su fédérer tous les autres journaux autour d’un projet intitulé FiNN et expulser les grands acteurs mondiaux du Net. Mais cet exemple, pourtant analysé par des journaux français, n’a jamais été suivi d’effet et maintenant il est trop tard.
Le problème, c’est qu’à force de perdre des sources de revenus, les éditeurs papier ne pourront bientôt plus couvrir les coûts de production de leurs supports…
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