NBC satisfait de ses résultats, méthode Coué pour un média qui peine à évoluer ?

lundi 22 janvier 2007, par Christian Jegourel

Cela fait plusieurs mois que les dirigeants de NBC, filiale de General Electric (80%) et de Vivendi (20%), annoncent que le groupe de médias est en train de se réinventer pour faire face aux enjeux de l’Internet. Qu’en est-il réellement ?

Le groupe vient de communiquer ses résultats lors d’une conférence de presse auprès d’un panel d’investisseurs.

En résumé, le chiffre d’affaires du premier trimestre 2007 devrait être équivalent à celui de 2006 et les résultats en faible croissance.

C’est un exemple éclatant de la situation délicate de NBC, l’un des trois grands réseaux de télévision aux Etats-Unis. ABC et CBS annoncent des initiatives dans l’Internet pratiquement chaque semaine, FoxTV du groupe NewsCorp est soutenue par MySpace et FoxAtomic mais NBC ne réagit pas. Il semble y avoir clairement un problème de management comme il y a pu en avoir chez Disney avant l’arrivée de Bob Iger, qui a remis Mickey en phase avec ses enjeux. Les dirigeants de NBC attendent peut-être les résultats de la fusion de leurs activités hispaniques avec Yahoo pour décider si une opération d’envergure peut se jouer ? Si c’est le scénario désiré, il laisse peu de possibilités dans le cas où cette option n’aboutirait pas.

Le problème pour NBC, c’est que le temps passe. Les positions des autres réseaux et, encore pire, celles de nouveaux entrants de YouTube à Joost vont fragiliser de plus en plus le mastodonte audiovisuel. Les alliances ne sont pas infinies et les positions perdues se récupèrent rarement.

Ce n’est pas la mise en ligne des épisodes de la série Hereos qui va masquer l’absence de stratégie claire, car malgré l’acquisition de iVillage aucune ligne directrice n’a émergé intégrant avec pragmatisme la consommation multi supports et l’éclatement de l’audience.

Les analystes ne s’y sont pas trompés, car même si le chiffre d’affaires de la maison mère GE a augmenté de 11 % en 2006 par rapport à 2005 et que le bénéfice a doublé pendant la même période, le cours de bourse a reculé de 3%. Monde cruel !

Il convient de remarquer qu’il n’y a pas qu’aux Etats-Unis que la stratégie des chaînes de télévision n’est pas bien claire. Quelqu’un a-t-il une idée de la stratégie que mènent M6 et TF1 sur Internet ? Je ne parle pas des quelques expérimentations comme WAT ou Yootribe, mais d’une stratégie claire et offensive. A votre avis ?

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