La mode du tout gratuit pour les journaux semble être passée depuis que Rupert Murdoch, qui donne un peu la température du secteur a abandonné l’idée de rendre totalement gratuit le Wall Street Journal en finançant les coûts par le trafic.
Les initiatives visant à créer des plateformes de diffusion des contenus partiellement indépendantes du support d’origine semblent avoir le vent en poupe et la vague de micro paiements engendrée par les usages sur l’iPhone fait saliver les patron de presse.
News Corp recherche la même stratégie qu’il a développé avec un certain succès dans les contenus vidéos avec Hulu, pour les contenus journalistiques. Des exécutifs du groupe de médias diversifiés auraient fait le tour de nombreux journaux pour leurs proposer d’intégrer un consortium visant à contrôler et facturer la consommation d’articles en ligne sur Internet et sur mobile.
L’intention me semble louable mais je ne suis pas sûr que les revenus générés par ce type d’initiative soit suffisants pour combler les coûts de production et la baisse à deux chiffres des revenus publicitaires du secteur.
Je reste donc sur mes positions sur le modèle de financement des contenus que j’ai largement exprimé dans la série d’articles sur ce sujet et je pense que ce type d’approche entrainera une domination importante des grands groupes comme Newscorp sur les acteurs de plus petite taille.
Je ne crois pas à la possibilité de faire payer les consommateurs pour de l’information générique et les maigres revenus pouvant être générés par un petit nombre d’articles d’analyse ne peuvent pas équilibrer les comptes d’un journal. De nombreux journalistes américains soulignent déjà que les journaux de référence aux Etats Unis n’ont plus les moyens d’entretenir un journalisme d’investigation et que si le Water Gate avait lieu aujourd’hui il ne serait pas découvert par un journaliste.
Bon il nous reste les blogueurs et Twitter mais cela ne va pas suffire. Il faut réinventer le modèle on vous dit ...
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vendredi 4 septembre 2009, par Christian Jegourel
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