Le cablo opérateur attend une croissance de 5 à 10% de son chiffre d’affaires pour 2009 tiré par l’activité télécoms pour les entreprises Completel, a indiqué son P-DG Pierre Danon pendant une conférence de presse.
Numéricâble a réalisé un chiffre d’affaires en hausse de 7% à 1,3 milliard d’euros en 2008 et compte sur une forte croissance de son service aux opérateurs lancé fin 2008.
Mais le message reste à peu près le même que lors de la dernière conférence de presse, en septembre 2008, à savoir améliorer le service clients et les prestations techniques.
Le cablo opérateur est confronté à un taux de désabonnement qu’il compense difficilement par la conquête de nouveaux abonnés.
L’année 2009 sera difficile pour Numéricâble qui est loin d’atteindre la taille critique dans l’abonnement internet avec 1 millions d’abonnés alors que le numéro 3 du secteur, SFR revendique près de 4 millions de clients juste derrière Free (4,2) et Orange plus de 8 millions.
L’avantage concurrentielle de la fibre pour la télévision HD est partiellement gommé par la faiblesse du parc de télévision « full HD », indispensable pour apprécier la différence visuelle.
Parallèlement le groupe est plombé par une dette de 3 milliards d’euros et le paiement des intérêts englouti la marge opérationnel du cablo. Il sera donc difficile de continuer le développement de son réseau. Le groupe souhaite néanmoins se positionner en consolidateur du marché du cable en Europe, pas de changement par rapport à septembre dernier, mais ses actionnaires fonds d’investissements auront certainement plus de difficultés à lever de nouvelles capacités d’investissements.
Comme nous l’avons déjà dit depuis 2006, Numéricâble se trouve dans une impasse stratégique compte tenu de sa faiblesse dans l’accès internet et de son quasi absence dans le mobile malgré un accord MVNO avec Bouygues Telecom. Un rapprochement entre les deux groupes serait stratégiquement intéressant mais la valorisation va être un consensus impossible à obtenir.
D’un côté un cablo endetté mais que ses actionnaires ont valorisé autour de 9 milliards d’euros et de l’autre un opérateur mobile non coté dont Bouygues espérait tirer en 2006 également autours de 10 milliards. Equation impossible à imaginer avec les profils des interlocuteurs et seule un incident majeur pourrait les rapprocher. Attendons de voir si Free obtient la 4ème licence et lorsque les premier clients mobiles arriveront ainsi que les offres convergente fixe-mobile, les deux acteurs seront tenter de renégocier un rapprochement.
Numericable-Completel est détenu à 30% par Altice, fonds Luxembourgeois dirigé Patrick Drahi, 35% par Cinven 35% par Carlyle.
Articles en relation :
Numéricâble semble, enfin, avoir une stratégie avec Pierre Danon. Acte 1 en vidéo
Avec Alice, Free met la pression sur Bouygues Telecom et isole dangereusement Numéricâble
Free n’aura pas la quatrième licence mobile, analyse des conséquences et des alternatives
Le fond Carlyle vient épauler Cinven dans Numéricâble, une entrée par le bas ?
Cinven cherche à sortir de Numéricâble. Aveu d’échec ?
Accord de coopération entre Numéricâble, SFR et France Télécom dans la fibre optique
