Le patron de News Corp semble un peu perdu par la baisse rapide des revenus du groupe de médias. Si Rupert Murdoch a été l’un des premiers patron de presse à percevoir l’intérêt d’internet, il ne semble pas avoir compris comment négocier ses actifs.
Avec le rachat de MySpace pour 580 millions de dollars et la négociation avec Google d’un contrat pluri annuel de 900 millions, le "vieux lion" semblait être un oracle pour tout les patrons de presse qui voyaient en lui le Warren Buffet de l’avenir de médias.
L’annonce du rachat du Wall Street Journal avait redonné un grand espoir à la presse qui y voyait le signe de l’avenir du papier. Les aller retour sur le modèle payant du WSJ commençait à faire douter de la réelle vision de Rupert Murdoch mais ses déclarations récentes ne portent plus à polémiques.
Si le patron du groupe de médias a su anticiper les évolutions de l’internet, il n’a pas su en profiter pleinement et le déclin de MySpace en est peut être l’illustration la plus flagrante.
La vison semble avoir tourné court avec des déclarations contradictoires sur les modèle payants-gratuits, sur les relations avec les moteurs de recherche et notamment avec Google.
C’est qu’entre temps, les éditeurs US se sont réunis et même si peu de choses a filtré, aucune annonce sur un accord commun n’a émergé de ces réunions. La plupart de éditeurs de presse annoncent une intention de rendre l’accès à leurs sites payant mais personne n’est près à ouvrir le bal de la baisse drastique de l’audience en ligne qui résulterait inévitablement d’une décision de ce genre.
Murdoch est donc pris entre plusieurs feux comme ses confrères entre le désir de générer des profits avec des abonnements à leurs sites, voire de micropaiements rendus possible par des accès à des plateformes de type iTunes et de l’autre la crainte de voir de nouveaux acteurs gratuits émerger.
Il serait temps que les patrons de médias prennent conscience que le "relatif" monopole de la collecte et de la diffusion de l’information n’existe plus et qu’il ne sera plus possible de le rétablir sur Internet.
Il est peut être temps que Rupert Murdoch passe la main à une génération plus jeune ...
Comme j’ai eu l’occasion de le préciser récemment, ce sont les financiers qui vont forcer le renouvellement des managers dans les industries les plus fragilisées par Internet car les baisses des valeurs des actifs considérables dans les médias ne peut pas les laisser insensibles.
Le payant ne sera pas le moyen de sortir de la spirale négative pour la presse en ligne
Mettre en place des accès payants aux sites d’information en sera pas possible avec Internet car la manière d’accéder à l’information ne se fait plus en fonction du support ou di site mais en accès direct à un article. Même le micorpaiement sera diffiicle pour des internautes habitué à lire des informations recommandé par leur tribu Facebook ou Twitter.
Bien sût cette manière d’accéder aux contenus est encore minoritaire mais elle se développe rapidement et j’imagine mal un internaute passer son temps à accepter un paiement chaque fois qu’il clique sur un lien recommandé par un de ses contacts.
Il ne faut pas en conclure que les groupes de médias comme News Corp vont disparaitre, c’est même le contraire qui devrait se produire par concentration massive des groupes de communication. Mais le périmètre de leurs activités et les volumes de chiffres d’affaires vont se réduire. Il faudra donc adapter les coûts de production au nouveaux modèle de revenus.
Le massivement multi supports est en marche avec des concentrations d’acteurs médias qui sera l’une des réponses aux enjeux de la destruction de valeur dans la chaîne de l’information.
Il est néanmoins à craindre que les groupes déjà importants comme News Corp soient les grands gagnants de cette concentration au détriment d’acteurs presse plus petits et sous capitalisé notamment en France.
De grands chantiers à prendre en compte depuis la collecte de l’information et les droits d’auteurs en passant par les agences de presse, jusqu’à la distribution avec des revenus faibles mais un bassin d’audience démultiplié.
Et du côté politique il faut d’urgence réformer les lois anti-concentration qui handicapent les groupes français dans la course à la taille critique sinon nous assisteront impuissant à la main mise des groupes étranger à la diffusion de contenus "labellisés" par les grandes marques médias. Mais c’est un sujet qui n’est pas "politiquement correct"
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