Si le numéro un des sites de partage vidéo sur internet a fait sa notoriété avec des contenus générés pas les utilisateurs, la phase de monétisation de YouTube imposé par Google n’en est qu’à ses débuts.
Et comme ceux-ci ne sont pas très florissants au regard des sommes dépensées dans la bande passante et dans les infrastructures techniques, il fallait trouver des contenus capables d’attirer des annonceurs.
Le service de Google s’est donc retourner vers Hulu, la joint venture de News Corps et de NBC Universal qui est profitable malgré un trafic ridicule comparé à celui de YouTube. Environ 100 fois moins d’utilisateurs en aout (chiffres Comscore)
C’est que Hulu a, dès le départ, ciblé sa stratégie avec des contenus professionnels issus des catalogues des deux fondateurs et intégrés dans les plans de communication des annonceurs.
YouTube s’est donc retourner vers les studios restants et c’est naturellement CBS qui en profite. Car nul doute que la major américaine ait largement monnayée cet accord de partage de revenus dont les modalités n’ont pas été détaillées.
D’autres partenaires de YouTube devraient certainement se joindre à cette initiative et l’on verra si la diffusion de contenus dépassant les 20 minutes se consomme sur YouTube ou sur des services de WebTV plus dédiés d’autant que les contenus de CBS sont également présents sur Hulu.
C’est qu’il va falloir les rentabiliser les 1,65 milliards de dollars investis dans le rachat de YouTube par Google.
Pour mémoire, en 2006 Youtube avait enregistré 25 millions de dollars de revenus pour 30 millions de dollars par mois de bande passante. Comme son audience a quadruplée, les coûts de bande passante ont dû également augmenter significativement et ce ne sont pas les 200 millions de dollars prévus pour 2008 qui suffiront à équilibrer les comptes.
Heureusement que maman Google est là avec ses 27 milliards de revenus pour éponger les dettes. Mais pour les autres sites vidéo, c’est une autre histoire.
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